• III.2.: Eine erste Schätzung der externen Kosten

III.2.: Eine erste Schätzung der externen Kosten
Zu berücksichtigen sind auch die zusätzlichen Kosten (neben dem beschäftigten Personal und den Finanzierungsformen der bereits in den Landesgesetzen vorgesehenen Maßnahmen), die durch die Durchführung einiger im Plan enthaltenen Initiativen entstehen.
Als reiner Richtwert ist von folgendem Aufwand auszugehen:
A.1.1.: 10-15 Millionen für den Experten
10 Millionen für die Delphi-Umfrage
A.1.2.: überwiegend interne Kosten; für die eventuelle Hinzuziehung eines Informatikexperten 10-15 Mio.
ZAN.1.1.: sehr kostenintensiv: zunächst ist die Durchführbarkeitsstudie zu prüfen, die sich auf 25-30 Mio. belaufen dürfte.
ZAN.B.1.1., B.1.2., B.1.3.: wie oben, jedoch mit bedeutend geringerem Kostenaufwand für die Durchführbarkeitsstudie.
ZAN.B.2.1.:Kosten der Informationskampagne Kosten der Schulungsseminare (ca. 10 Mio.).
ZAN.B.2.2.: soziopsychologische Ausbildung der Berater und evtl. externe Unterstützung: 20-30 Mio.
Bei allen anderen Maßnahmen handelt es sich im allgemeinen um Verpflichtungen, die direkt von den zuständigen Stellen übernommen werden können.

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